為開拓視覺空間，另存房地產業邏輯思維，加快銷售團隊協作總布局運作力量，效果追尋疫病社會下房地產業運作治理玩法與做法。6月10日-11日，商水管投資控股裝修公司企業落實了期限為五天的“疫病社會下的房地產業觀查與思維”主題活動培順課，商水管投資控股裝修公司各重點、機構承擔責任人、位置承擔責任人、子裝修公司、頂目承擔責任人及招商加盟運作銷售團隊協作共38高麗參加培順課。
為此專業學習了解指導制定商用頂目檢查+移動坊的風格組織實施。專業學習了解指導第1天，五組隊員我帶作業與問題對長沙市幾個商用頂目及揚帆夜市采取了實地調查檢查。就頂目網絡定位系統、國際高端品牌搭配組合、頂目營運的維護閃光點和企業位置頂目懂得更改心思等問題采取了深入到檢查與學習了解。專業學習了解指導最后天，配合檢查該項目，隊員們從網絡分折、大家圖像、網絡與國際高端品牌的控規選擇與分布點、商用營運整理一下大盤分析等層面組織實施討論會與每日分享，結果出臺頁到進一步優化與懂得更改企業商用頂目的移動策劃，以消費需求者為中心的大家數學思維，要保持商用敏銳性度，僅以的維護運動輸出電壓穿梭做工作出臺頁的的系統論。
培訓班操作過程中，體驗者的們各抒己見、暢爽聊天，就了解的工作的風格、導視、裝修設計服務管控、現廠服務管控、客戶服務中心服務管控、人身安全服務管控、日常保潔服務管控等優不足之處做好巨大談論、分析輸出，然而下地到企業位于的工作中期怎么樣調整運營管理，并指導意見的工作趨勢。在思與經驗值的觸碰中，體驗者的們得益良多。
在傳染病防范必然化下，工業在運營的招商代理平面布置、高端項目一生力、在運營新攻略等都進行了相當大的變動無常，要怎樣從哪些變動無常中挖掘自身思維，于是在商圈業態平面布置、高端項目評價包括有效果在運營攻略，確保工業“活起來”、“過得好”，是每名工業人須深度思考的比較重要教學研究。這回學習僅僅鼓勵商管開發微商團隊相空間工業思維、升高單位良性競爭，并且也促進了商管接控股集團開發微商團隊凝同心同力力，為傳染病下企業的健康生活可堅持的發展供給了要堅強的安全保障。（胡艷）
